バックオフィス人員がいないことで労務問題や資金繰りの対応に追われてしまい、本業に集中できていない中小企業の社長をサポート。埼玉県内の中小企業を中心に、仮想総務部長として労務と財務の両面から支援を行っている。

大学卒業後、鋳鉄バルブ製造会社に就職。生産管理部門にて進捗管理を経験する。

鍛造用金型メーカーに転職後は約２０年にわたり、総務部長として人事労務や資金繰りの業務に従事。経営にも携わる。当初の財務内容はたいへん厳しいものであり、給料遅配、税金滞納、恒常的な赤字決算はもちろん、月末の預金残高２０００円といった月もあった。いつ資金ショートが起きてもおかしくない状況下ではあったが、複数の金融機関との関係性を構築し、資金調達を継続して実行。埼玉県内の製造業では初の資本制劣後ローンも導入し、資金繰りの安定化に成功した。

しかしながら、製造業における仕事の海外流出から徐々に売上が低迷。ついには主要客先の工場閉鎖とコロナによる追い打ちが重なり、図らずも倒産の道をたどる。

自己破産に追い込まれる社長、突然に職を失い路頭に迷う従業員とその家族。倒産した会社の悲惨さを目の当たりにし、自分自身も身を持って経験。この経験から「会社は絶対に潰れてはならない」との思いを強くする。

その後、知り合いであった社会保険労務士に誘われ、大手社労士法人の東京オフィス立ち上げに参画。関東エリア事務統括責任者として中小零細企業から一部上場の大手企業まで、様々な企業の労務問題に対応する。

「「ヒト」や「おカネ」の悩みをクリアにした中小企業の社長が本業に集中できることで、雇用の創出や納税ができる元気な会社が増え、自分の生まれ育った埼玉県に貢献する」との信念を胸に、日々奔走中。